Kostenloses Tool
Kosten-Nutzen-Analyse
Nutzen und Kosten mit Geldwerten auflisten, Nettowert und Nutzen-Kosten-Verhältnis sofort sehen.
Beispiel: Remote-Work-Policy
Ein Unternehmen mit 40 Mitarbeitenden bewertet die Umstellung auf eine Remote-First-Policy. Das Team hat alle erwarteten Nutzen und Kosten aufgelistet, um den Business Case zu erstellen. Nutzen: 49.000 EUR (Bürokosten, Fluktuation, Talentpool). Kosten: 17.000 EUR (IT, Tools, Onsites). NKV: 2,88. Selbst bei 30% höheren Kosten bleibt die Entscheidung positiv.
Entscheidung im Team treffen?
DecTrack gibt Teams einen Ort, um gemeinsam zu entscheiden: Optionen definieren, Perspektiven sammeln, Konsens festhalten.
Häufig gestellte Fragen
- Eine Kosten-Nutzen-Analyse (KNA) listet alle Nutzen und Kosten einer Entscheidung in Geldwerten auf. Übersteigt der Gesamtnutzen die Gesamtkosten, ist die Entscheidung finanziell gerechtfertigt. Das Nutzen-Kosten-Verhältnis (NKV) zeigt, wie viel Euro Nutzen pro Euro Kosten entstehen.
- Das Nutzen-Kosten-Verhältnis (NKV) ist Gesamtnutzen geteilt durch Gesamtkosten. Ein NKV > 1 bedeutet, dass der Nutzen die Kosten übersteigt. Beispiel: NKV = 2,88 bedeutet, dass jeder investierte Euro 2,88 Euro Nutzen bringt.
- Für schwer monetarisierbare Nutzen (Mitarbeiterzufriedenheit, Markenwert) den finanziellen Effekt schätzen. Beispiel: "Höhere Zufriedenheit reduziert Fluktuation um 2 Personen/Jahr, spart 15.000 EUR Recruitingkosten."
- Nein. Alle Daten verbleiben im Browser.
Passend aus dem Blog
Weitere kostenlose Tools
Entscheidungsmatrix
Kriterien definieren, Gewichte vergeben und Optionen bewerten, um einen klaren, datengetriebenen Gewinner zu erhalten. Auch bekannt als Nutzwertanalyse.
Pro/Contra-Liste
Vor- und Nachteile auflisten, gewichten und die Punkte zeigen dir die beste Wahl. Der schnellste Weg, jede Entscheidung zu durchdenken.
Impact/Effort-Matrix
Aufgaben und Ideen nach Wirkung und Aufwand bewerten. Quick Wins, Big Bets, Fill-Ins und Zeitfresser auf einer visuellen Matrix erkennen.