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Entscheidungsmatrix
Optionen anhand gewichteter Kriterien bewerten für objektive, datengetriebene Entscheidungen. Auch bekannt als Nutzwertanalyse oder Weighted Scoring.
Beispiel
Ein Produktteam wählt zwischen drei Projektmanagement-Tools.
| Bedienbarkeit w=5 | Integrationen w=3 | Preis w=4 | Gesamt | |
|---|---|---|---|---|
| Tool A | 4 | 3 | 5 | 49 |
| Tool B | 5 | 4 | 3 | 49 |
| Tool C | 3 | 5 | 4 | 46 |
Entscheidung im Team treffen?
DecTrack gibt Teams einen Ort, um gemeinsam zu entscheiden: Optionen definieren, Perspektiven sammeln, Konsens festhalten.
Häufig gestellte Fragen
- Eine Entscheidungsmatrix (auch Nutzwertanalyse, Pugh-Matrix oder gewichtetes Bewertungsmodell) ist ein Werkzeug zur Bewertung mehrerer Optionen anhand gewichteter Kriterien. Jede Option wird pro Kriterium bewertet, und die gewichteten Summen zeigen die objektiv beste Wahl.
- Vergib Gewichte (1-5) basierend auf der Wichtigkeit jedes Kriteriums. Frag dich: Welches Kriterium würde ich bei einem Konflikt höher priorisieren? Kriterien mit Gewicht 5 haben fünfmal so viel Einfluss auf das Ergebnis wie solche mit Gewicht 1.
- Eine Pro/Contra-Liste ist qualitativ: du listest Vor- und Nachteile auf. Eine Entscheidungsmatrix ist quantitativ: du bewertest Optionen anhand spezifischer Kriterien mit numerischen Gewichten. Nutze eine Matrix, wenn du 3+ Optionen und mehrere Kriterien hast.
- 5-8 Kriterien sind ideal. Weniger als 3 bringt wenig Mehrwert gegenüber einem einfachen Vergleich. Mehr als 10 wird unübersichtlich und kann wichtige Faktoren verwässern.
- Dieses Tool eignet sich gut für individuelle Analysen. Für Team-Entscheidungen, bei denen mehrere Personen Optionen bewerten müssen, probiere DecTrack.
- Deine Daten werden automatisch im lokalen Speicher deines Browsers für 30 Tage gesichert. Es verlassen keine Daten dein Gerät.
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