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Eisenhower-Matrix
Aufgaben nach Dringlichkeit und Wichtigkeit priorisieren. Per Drag-and-Drop zwischen Quadranten verschieben.
Entscheidung im Team treffen?
DecTrack hilft Teams, strukturierte und transparente Entscheidungen gemeinsam zu treffen, von der Optionsdefinition bis zum Konsens.
Häufig gestellte Fragen
- Die Eisenhower-Matrix (auch Dringend-Wichtig-Matrix) ist ein Priorisierungsframework, das auf Präsident Dwight D. Eisenhower zurückgeht. Sie teilt Aufgaben in vier Quadranten ein: Sofort erledigen, Einplanen, Delegieren und Eliminieren.
- Stelle zwei Fragen: Ist diese Aufgabe dringend (braucht sofortige Aufmerksamkeit)? Ist sie wichtig (trägt zu langfristigen Zielen bei)? Beides = Sofort erledigen, wichtig aber nicht dringend = Einplanen, dringend aber nicht wichtig = Delegieren, keines von beidem = Eliminieren.
- Ja! Ziehe Aufgaben einfach per Drag-and-Drop zwischen Quadranten. Auf Mobilgeräten nutze die Verschieben-Buttons bei jeder Aufgabe.
- Täglich für Aufgabenmanagement oder wöchentlich für längerfristige Planung. Das Schöne an der Matrix ist, dass sie dich zwingt, Prioritäten regelmäßig neu zu bewerten.
- Deine Aufgaben werden 30 Tage in deinem Browser gespeichert. Es werden keine Daten an einen Server gesendet.
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Pro/Contra-Liste
Vor- und Nachteile auflisten, gewichten und die Punkte zeigen dir die beste Wahl. Der schnellste Weg, jede Entscheidung zu durchdenken.
Entscheidungsmatrix
Kriterien definieren, Gewichte vergeben und Optionen bewerten, um einen klaren, datengetriebenen Gewinner zu erhalten. Auch bekannt als Nutzwertanalyse.
SWOT-Analyse
Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in einem interaktiven 2x2-Raster identifizieren und strategische Position bewerten.