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Eisenhower-Matrix
Aufgaben nach Dringlichkeit und Wichtigkeit priorisieren. Per Drag-and-Drop zwischen Quadranten verschieben.
Beispiel
Eine Teamleitung priorisiert Q2-Aufgaben mit der Eisenhower-Matrix.
Sofort erledigen
Dringend & Wichtig
- – Kritischen Produktionsfehler beheben
- – Board-Präsentation für Montag vorbereiten
Einplanen
Wichtig, nicht dringend
- – Q3-Roadmap mit Stakeholdern planen
- – Automatisierte Test-Pipeline aufsetzen
Delegieren
Dringend, nicht wichtig
- – Team-Wiki-Dokumentation aktualisieren
- – Anbieter-Angebote prüfen
Eliminieren
Weder dringend noch wichtig
- – Internes Admin-Theme redesignen
- – An optionalem Branchen-Webinar teilnehmen
Entscheidung im Team treffen?
DecTrack gibt Teams einen Ort, um gemeinsam zu entscheiden: Optionen definieren, Perspektiven sammeln, Konsens festhalten.
Häufig gestellte Fragen
- Die Eisenhower-Matrix (auch Dringend-Wichtig-Matrix) ist ein Priorisierungsframework, das auf Präsident Dwight D. Eisenhower zurückgeht. Sie teilt Aufgaben in vier Quadranten ein: Sofort erledigen, Einplanen, Delegieren und Eliminieren.
- Stelle zwei Fragen: Ist diese Aufgabe dringend (braucht sofortige Aufmerksamkeit)? Ist sie wichtig (trägt zu langfristigen Zielen bei)? Beides = Sofort erledigen, wichtig aber nicht dringend = Einplanen, dringend aber nicht wichtig = Delegieren, keines von beidem = Eliminieren.
- Ja! Ziehe Aufgaben einfach per Drag-and-Drop zwischen Quadranten. Auf Mobilgeräten nutze die Verschieben-Buttons bei jeder Aufgabe.
- Täglich für Aufgabenmanagement oder wöchentlich für längerfristige Planung. Das Schöne an der Matrix ist, dass sie dich zwingt, Prioritäten regelmäßig neu zu bewerten.
- Deine Aufgaben werden 30 Tage in deinem Browser gespeichert. Es werden keine Daten an einen Server gesendet.
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