16 kostenlose Entscheidungs-Tools
Interaktive Browser-Tools für jede Entscheidung. Ausfüllen, per Link teilen, als PDF exportieren. Ohne Login, ohne Installation.
Nicht sicher, welches Tool?
Beantworte 2 kurze Fragen und wir empfehlen das richtige.
Analyse & Bewertung
Entscheidungsmatrix
Kriterien definieren, Gewichte vergeben und Optionen bewerten, um einen klaren, datengetriebenen Gewinner zu erhalten. Auch bekannt als Nutzwertanalyse.
SWOT-Analyse
Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in einem interaktiven 2x2-Raster identifizieren und strategische Position bewerten.
Pro/Contra-Liste
Vor- und Nachteile auflisten, gewichten und die Punkte zeigen dir die beste Wahl. Der schnellste Weg, jede Entscheidung zu durchdenken.
Paarweiser Vergleich
Kriterien paarweise gegeneinander vergleichen und Prozentgewichtungen ableiten. Die Standardmethode vor einer Entscheidungsmatrix.
Kosten-Nutzen-Analyse
Nutzen und Kosten mit EUR-Werten auflisten, Nettowert und Nutzen-Kosten-Verhältnis sofort sehen. Der schnellste Weg zum Business Case.
Priorisierung
Eisenhower-Matrix
Aufgaben nach Dringlichkeit und Wichtigkeit sortieren. Per Drag & Drop sofort sehen, was zuerst erledigt, geplant, delegiert oder gestrichen wird.
Impact/Effort-Matrix
Aufgaben und Ideen nach Wirkung und Aufwand bewerten. Quick Wins, Big Bets, Fill-Ins und Zeitfresser auf einer visuellen Matrix erkennen.
Risiko & Veränderung
Risikomatrix
Risiken auf einer 5x5-Heatmap nach Wahrscheinlichkeit und Auswirkung darstellen. Kritische Bedrohungen sofort erkennen.
Kraftfeldanalyse
Kräfte für und gegen eine Veränderung bewerten (1-5) und die Balance sehen. Eine starke Gegenkraft kann fünf schwache Befürworter aufwiegen.
Premortem-Analyse
Stelle dir vor, das Projekt ist gescheitert. Finde die Gründe, bevor du startest.
Team & Prozess
RACI-Matrix
Aufgaben und Teammitglieder mit Responsible, Accountable, Consulted und Informed zuordnen. Lücken und Überschneidungen sofort erkennen.
DACI-Framework
Driver, Approver, Contributors und Informed für jede Entscheidung zuweisen. Entscheidungs-Brief als PDF exportieren.
Stakeholderanalyse
Stakeholder nach Einfluss (1-5) und Interesse (1-5) auf einem 2x2-Raster darstellen. Sehen, wen eng steuern, zufriedenstellen, informieren oder beobachten.
Meeting-Kosten-Rechner
Teilnehmer, Gehälter und Dauer eingeben, um die wahren Kosten jedes Meetings zu berechnen. Mit Jahresprojektion und Einsparpotenzial.
Entscheidungs-Protokoll
Kontext, Optionen, Begründung und nächste Schritte für jede Teamentscheidung festhalten. Als PDF exportieren und mit Stakeholdern teilen.
ADR Generator
Architecture Decision Records mit Kontext, Entscheidung und Konsequenzen erstellen. Markdown-Vorschau und PDF-Export.
Nicht sicher, welches Tool?
Jedes Tool ist für eine andere Art von Entscheidung konzipiert. Hier eine kurze Orientierungshilfe.
| Deine Situation | Empfohlenes Tool |
|---|---|
| 2-3 Optionen schnell vergleichen | Pro/Contra-Liste |
| Optionen anhand mehrerer Kriterien bewerten | Entscheidungsmatrix |
| Strategische Position oder Marktfit analysieren | SWOT-Analyse |
| Lange Aufgabenliste priorisieren | Eisenhower-Matrix |
| Datengetriebene Teamentscheidungen treffen | Entscheidungsmatrix |
| Ideen nach Wirkung und Aufwand sortieren | Impact/Effort-Matrix |
| Entscheidung für später dokumentieren | Entscheidungs-Protokoll |
| Architektur- oder technische Entscheidungen festhalten | ADR Generator |
| R/A/C/I-Rollen uber ein Projekt hinweg zuweisen | RACI-Matrix Generator |
| Die wahren Kosten von Team-Meetings verstehen | Meeting-Kosten-Rechner |
| Eine Entscheidung mit Driver/Approver-Rollen strukturieren | DACI-Framework Builder |
| Projektrisiken nach Wahrscheinlichkeit und Auswirkung bewerten | Risikomatrix |
| Bewerten, ob eine Veränderung durchgeführt werden soll | Kraftfeldanalyse |
| Projektscheitern verhindern, bevor es passiert | Premortem-Analyse |
| Kriterien objektiv gewichten durch Paarvergleich | Paarweiser Vergleich |
| Stakeholder nach Einfluss und Interesse einordnen | Stakeholderanalyse |
| Nutzen vs. Kosten einer Investition quantifizieren | Kosten-Nutzen-Analyse |
Bereit, gemeinsam zu entscheiden?
Diese Tools eignen sich gut für individuelle Analysen. Für strukturierte Teamentscheidungen mit gemeinsamer Bewertung gibt es DecTrack.